Die Polychor Balanced Scorecard optimiert die Geschwindigkeit, indem sie die unternehmensweite Vision mit der Strategie, dem Nutzen, den Produkten und zurück verknüpft. Es gibt vier Hauptbereiche, auf die wir uns ganzheitlich konzentrieren. Dies sind die Bereiche Finanzen, Prozesse & Effizienz, Personal und Kunde.

Wie das Unternehmen hat auch jede Personalabteilung ihre eigene persönliche Balanced Scorecard. Mit der Veränderung der Umgebung ändert sich auch das Gleichgewicht zwischen den Elementen. Junge Menschen könnten sich beispielsweise mehr darauf konzentrieren, Geld zu verdienen und eine Karriere aufzubauen. Harmonie im Leben zu finden, ist etwas, das jeder sucht. Das Gleichgewicht ist manchmal sehr empfindlich und zerbrechlich. Die Verursachung von Chaos durch die Einführung unternehmensbezogener Veränderungen kann dieses Gleichgewicht stören und die Gesamtproduktivität und -geschwindigkeit verringern. Als Führungskraft ist es nicht möglich, alle glücklich zu machen, aber es sollte versucht werden, ein gesundes Gleichgewicht zwischen organisatorischen und persönlichen Zielen zu halten. Dies wird letztendlich dazu führen, dass Geschwindigkeit und Wert für das Unternehmen optimiert werden.